Le PDG de Nike, Mark Parker, a démissionné en octobre de l'année dernière à la suite d'allégations de discrimination fondée sur le sexe

Après plus d'une décennie à la tête de la plus grande entreprise de vêtements de sport au monde, le PDG de Nike, Mark Parker, a démissionné en octobre de l'année dernière. Parker a gravi les échelons après sa première adhésion en 1979 et a finalement assumé le rôle de PDG après 27 ans de service.

Alors que Parker a présidé une ère de ventes robustes et de hausse des cours des actions, sa direction de Nike n'était pas entièrement sans scandale, entachant ses antécédents par ailleurs exemplaires avec des liens directs avec un scandale de dopage et les yeux fermés sur le harcèlement sexuel et la discrimination fondée sur le sexe au milieu d'un travail toxique environnement.

La discrimination sexuelle est-elle le résultat d'un patriarcat malveillant?

En 2018, pendant le pic de #MeToo, d'anciennes employées ont poursuivi Nike avec des allégations d'une culture de travail toxique, des allégations de pratiques d'embauche d'entreprise qui voyaient souvent des femmes avec des salaires inférieurs à ceux des hommes et moins d'opportunités de promotion que leurs homologues masculins.

Le procès pour discrimination fondée sur le sexe a secoué Nike, provoquant de rares excuses publiques de la part de Parker et le départ de plusieurs dirigeants, dont Trevor Edwards, alors président et largement considéré comme le successeur éventuel de Parker.

D'un point de vue économique, les économies capitalistes sont conçues pour exploiter les deux sexes pour un gain maximal

Alors que le mouvement #MeToo a conduit à la chute de certains hommes, le type de révision en profondeur qui se produit chez Nike est le résultat d'un mouvement de base interne. Les avocats représentant les plaignants dans le procès pour discrimination fondée sur le sexe ont déclaré que "Nike continue d'avoir une" culture du bon vieux garçon "dans laquelle les femmes entrent dans l'entreprise avec un salaire plus bas et reçoivent des augmentations et des primes plus petites", selon les types de justice sociale: Pourtant, un autre «exemple accablant du patriarcat», tous les maux au nom de l'économie capitaliste sont-ils perpétués par les hommes?

Psychologue clinicien et professeur à l'Université de Toronto Jordan Peterson

Peterson a affronté des intervieweuses féministes hostiles comme Cathy Newman de la BBC

Le psychologue clinicien canadien et professeur de psychologie à l'Université de Toronto - Jordan Peterson, a averti que les types de justice sociale qui préconisent l'égalité des résultats plutôt que l'égalité des chances ont des conséquences involontaires, souvent négatives sur la société à long terme. Peterson fait valoir que la prospérité économique s'ensuit dans la mesure où les droits s'étendent aux femmes, car statistiquement, il existe des relations occasionnelles dans les statistiques des sociétés qui ont consacré l'égalité des droits aux hommes et aux femmes. Son affirmation est que les arguments d'un «patriarcat» malveillant déterminé à opprimer les femmes n'ont aucun sens dans la mesure où les économies capitalistes profitent le plus de vous exploiter sans distinction de sexe mais que les femmes ont payé le prix fort de ces libertés.

Associé au partenaire: femmes occupant des postes de responsabilité

Citant des exemples selon lesquels les meilleurs cabinets d'avocats avaient du mal à garder les talents féminins dans la trentaine, il a découvert que des femmes brillantes et consciencieuses ont pénétré dans des cabinets d'avocats prestigieux où elles ont monté en flèche en tant que partenaires et en découvrant 80 semaines de travail, étaient en fait assez intelligentes pour savoir que ce n'était pas la vie qu'ils voulaient pour eux-mêmes.

Il a soutenu que la récolte actuelle de féministes imaginant que le «patriarcat» était assis à la maison fumant de gros cigares et disant à leurs serviteurs quoi faire, est une caricature du millionnaire par excellence des années 1920 sur la couverture du jeu Monopoly et pas du tout réelle. Selon les sociologues et un éventail d'études universitaires sur les individus «dirigeant le monde» et opérant aux plus hauts niveaux de la société, la grande majorité d'entre eux sont non seulement efficaces et intelligents, mais aussi maniaques - ce qui indique qu'il ne s'agit pas tant du genre mais les attitudes et les traits de personnalité, y compris l'ambition et le trait le plus courant, sont - la désagréabilité - une propension à ne pas aimer, ce qui les pousse à travailler 80 heures par semaine dans le but de devenir des maîtresses et des maîtres de leur domaine.

En termes de composition psychologique, les femmes, qui étaient statistiquement plus susceptibles de faire preuve d'agrément des traits, ont découvert qu'une fois que vous gagniez plus qu'assez d'argent pour éloigner les créanciers, il n'y avait pas autant d'incitation à supporter les conséquences. (détesté parmi eux) de prospérer dans un environnement acharné juste pour rivaliser avec leurs homologues masculins. En fait, les hommes, très consciencieux mais peu ouverts, étaient tout simplement là pour gagner et que l'argent pour eux n'était pas un moyen de parvenir à une fin mais plutôt un moyen quantifiable de savoir qu'ils étaient des «chefs» de leurs pairs. Pour Peterson, ce n'est pas une question de savoir pourquoi il n'y a pas plus de femmes aux postes de pouvoir, mais plutôt quelles femmes seraient assez folles pour vouloir la quantité d'animosité et de responsabilité qui va avec.

La question des 79 cents: quel est vraiment l'écart salarial entre les sexes?

Quand on parle de l'égalité des sexes aux États-Unis, il y a une statistique souvent citée: les femmes gagnent 79 cents pour chaque dollar gagné par les hommes. Réduire la discrimination fondée sur le sexe à une seule statistique est réductionniste et contextuel, même s'il est correct dans les faits.La statistique des salaires selon le sexe compare simplement les salaires médians des hommes et des femmes qui travaillent à plein temps, mais elle n’attribue pas les raisons de la façon dont l’écart salarial se joue; manque d'informations relatives aux différences potentielles de niveau d'éducation, d'âge et même de spécialisation.

Claudia Goldin Harvard Économiste

En 2009, trois économistes ont suivi des diplômés du MBA de la Booth School of Business de l'Université de Chicago et pour les milliers d'hommes et de femmes diplômés entre 1990 et 2006, les hommes ont affiché des salaires légèrement plus élevés dès le départ, gagnant en moyenne 130 000 $ tandis que les femmes gagné 115 000 $. Cependant, neuf ans plus tard, l'écart s'est considérablement creusé, les hommes gagnant en moyenne 400 000 $ et les femmes 60% de moins (250 000 $). Cependant, les données ont indiqué que l'écart s'est rétréci lorsque les femmes ont atteint l'âge mûr. Les chercheurs étaient initialement perplexes, mais ils ont découvert que les femmes avaient fondé une famille et étaient démesurément (une déclaration statistique plutôt que morale) chargée de plus de tâches de procréation.

Une enquête Pew a révélé que dans deux ménages de parents travaillant à temps plein, les femmes faisaient plus que les hommes pour gérer les horaires des enfants, s’occuper d’eux en cas de maladie et gérer la majorité des tâches ménagères. Cela dit, les principales conclusions de Claudia Goldin, économiste à Harvard et chercheuse principale sur l'écart d'âge entre les sexes, ont montré que, même s'il semblait que les responsabilités supplémentaires semblaient blesser davantage certaines femmes que d'autres - les statistiques montraient que le type d'emploi ou de profession importait - certains faussent l'âge médian comme les domaines des affaires et de l'entrepreneuriat, mais d'autres en science ont montré que la différence de rémunération entre les hommes et les femmes est en grande partie insignifiante.

Les femmes font des choix de vie différents de ceux des hommes

Goldin a découvert que, par exemple, un scientifique qui travaillait dans un laboratoire pouvait à peu près avoir un horaire autodirigé tant qu'elle faisait ses expériences et les faisait à temps. D'un autre côté, une femme d'affaires prototypique pourrait avoir un horaire assez standard de neuf à cinq, mais lorsque les clients ne sont pas disponibles pour des réunions pendant ces heures et l'exigent après (alors qu'elle est autrement occupée avec des responsabilités familiales), ses patrons pourraient ne pas considérer son absence trop favorablement. Par conséquent, l'écart salarial est plus important que pour les femmes et les emplois avec des horaires plus flexibles.

D'un point de vue socio-économique, les hommes ont la part du lion des emplois indésirables et, par conséquent, correctement compensés, tels que les emplois miniers, les oléoducs à travers les toundras gelées et les plates-formes pétrolières en haute mer. Par conséquent, plutôt qu'un problème de forces systémiques «patriarcales», les hommes et les femmes optaient pour des carrières alignées sur les traits de personnalité médians et les systèmes de valeurs selon chaque profil de genre.

S'adressant au New York Times, Amanda Shebiel, une ancienne employée de Nike qui a démissionné en septembre 2017, a déclaré: «Beaucoup de mes pairs et moi avons signalé des incidents et une culture inconfortables, inquiétants, menaçants, injustes, sexistes et sexistes - en espérant que quelque chose allait changer qui nous ferait croire à nouveau à Nike. »

«Il encourage les femmes à ne pas travailler ou à travailler à temps partiel, ce qui nuit à leur carrière. En moyenne, les femmes travaillent moins que les hommes et c’est la principale raison pour laquelle les «plafonds en verre» existent. La politique sociale nordique ne fait que renforcer cet effet », - l'économiste suédo-kurde Nima Sanandaji

Égalité des chances vs égalité des résultats

Avec une capitalisation boursière de 156 milliards de dollars et un chiffre d'affaires d'environ 39 milliards de dollars pour l'exercice 2019, soit 7,5% de plus en glissement annuel, Nike est un géant qui trouve sa domination de près de cinq décennies contestée par des concurrents comme Adidas (dont la part de marché a doublé depuis 2017).

Des sources anonymes du NYT ont décrit un lieu de travail «dégradant pour les femmes et que la faiblesse des produits pour femmes se reflétait en partie dans un manque combiné de leadership féminin et d'un environnement favorable aux voix masculines». Les recherches ont montré que si les femmes occupaient près de la moitié des effectifs de l'entreprise, elles n'étaient pas également représentées aux postes de direction ou de niveau supérieur, avec seulement 29% d'entre elles devenant vice-présidentes. Les conditions sont réunies pour un procès pour discrimination sexuelle.

Cependant, Peterson souligne rapidement que dans des circonstances dans d'autres situations similaires mais plus anodines concernant le manque de femmes à des postes de direction, est que l'égalité des chances n'est pas synonyme d'égalité de résultats, soulignant que dans les États nordiques où l'égalité des sexes et l'égalité des droits est fermement ancrée, les libertés accordées par ces droits légaux ont finalement conduit les individus à faire des choix alignés en fonction de leurs systèmes de valeurs, les femmes se retirant de la course aux rats et choisissant une vie familiale plutôt que dominée par des activités professionnelles.

Biblical Series IV: Adam and Eve: Self-Consciousness, Evil, and Death (Avril 2024).