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Dépendance excessive à l'égard de la Chine: le coronavirus a mis l'économie mondiale en danger

Dépendance excessive à l'égard de la Chine: le coronavirus a mis l'économie mondiale en danger

Août 18, 2022

La semaine dernière, les actions du Groupe Burberry ont chuté après l'annonce que le coronavirus (COVID-19) atteignait des ventes sur son plus grand marché, la Chine. Et ce n'est pas le seul, avant l'épidémie, le groupe Kering, propriétaire de la marque concurrente Gucci, a affiché une forte performance pour janvier, tirée par les clients chinois, mais après la propagation de COVID-19 qui a infecté plus de 70 000 et causé la mort de plus de 1700 jusqu'à présent. , Gucci a eu un impact négatif sur les ventes, a déclaré le PDG lors de son appel de résultats du quatrième trimestre.

«Nous avons enregistré une forte baisse du trafic et des ventes au cours des 10 derniers jours», - François-Henri Pinault, PDG de Gucci, discute de ses résultats du quatrième trimestre.


À ce jour, Burberry a fermé 24 de ses 64 magasins sur le continent, tandis que Gucci a fermé la moitié de ses magasins, de nombreuses marques ont choisi de réduire les heures d'ouverture des boutiques qui restent dans un contexte de forte baisse de fréquentation.

Sans aucun doute, le coronavirus fait des ravages sur les économies mondiales du point de vue de la demande, étant donné que la Chine, avec un PIB de 25,27 billions de dollars, atteignant 36,99 billions de dollars d'ici 2023, est après tout la plus grande économie du monde, mais quand le surnom du pays arrive juste pour être «l'usine du monde» également, quel genre de chaos cela provoquerait-il du côté de l'offre de l'économie mondiale si l'Empire du Milieu se trouvait mis en quarantaine du reste du monde?


«La Chine est devenue un élément principal de l'économie mondiale, faisant de l'épidémie une menace beaucoup plus puissante pour les fortunes», - Peter Goodman pour NYT

Le coronavirus a mis l'économie mondiale en danger en raison de sa dépendance excessive à l'égard de la Chine

Conçues à Cupertino, fabriquées en Chine, des marques comme Apple sont emblématiques d'une nouvelle économie mondiale où les entreprises se tournent vers la Chine pour les pièces et / ou l'assemblage. C'est un marché faustien qui a signifié que des démagogues comme le président Trump décrient la perte d'emplois nationaux et la blâment sur des fournisseurs étrangers comme Foxconn (où Apple fabrique ses iPhones) et un système qui affecte de manière démesurée l'économie au-delà de l'Asie simplement parce que tout le monde a sont devenus trop dépendants de la Chine dans la nouvelle économie mondiale - ils sont à la fois fabricants et consommateurs des produits du monde. Au-delà de la technologie, même l'industrie du luxe se retrouve dans une impasse.


Business Korea a indiqué que la chaussure informatique 2018, la sneaker Balenciaga Triple S, initialement produite en Italie, était fabriquée en Chine. De plus, Prada fabrique 20% de ses sacs, vêtements et chaussures en Chine et d'autres comme Burberry et Armani, fabriquent des produits à des degrés différents sur le territoire, souvent à des fins logistiques mais généralement pour des économies de coûts.


Même l'horlogerie suisse, activité autrefois géographiquement sûre, a vu la fabrication de composants comme les cadrans, le verre saphir, les vis, les engrenages et les boîtiers prospérer en Chine; parce que même avec des composants externes, la majeure partie de la valeur marchande est toujours détenue par des artisans basés en Suisse, bon nombre de ces montres finales sont toujours désignées «Swiss made». Un rapport de Reuters a également montré que les fournisseurs de composants suisses pouvaient sous-traiter la production en Chine à l'insu de leurs marques clientes. Ce que nous proposons n’est ni critique ni jugement, mais la preuve que la portée économique de la Chine s’est tellement développée avec le marché mondial que le découplage pourrait être non seulement douloureux mais catastrophique.

«Les secteurs et les pays plus ou moins exposés à l’économie chinoise pourraient être plus ou moins vulnérables à l’évolution des relations entre la Chine et le monde. L’exposition croissante du reste du monde à la Chine reflète l’importance croissante de la Chine en tant que marché, fournisseur et pourvoyeur de capitaux. » - Rapport McKinsey

La Chine pendant les SAR de 2003 et le pays lors de l'épidémie de COVID-19 d'aujourd'hui ne sont pas la même Chine. Si ce n’est pas déjà évident dans le préambule, l’importance de la Chine dans l’économie mondiale a augmenté de façon exponentielle tant du côté de l’offre que de la demande de l’équation économique. D'une part, la Chine était sur le point d'adhérer à l'Organisation mondiale du commerce au début des années 2000 et, à l'époque, son PIB n'était que de 1,7 billion de dollars, ce qui est loin de plus de 20 billions de dollars à ce jour. Les données d’Oxford Economics ont également montré que la part de la Chine dans le commerce mondial avait plus que doublé, représentant 12,8% par rapport à 5,3% il y a près de 20 ans. Le revenu individuel a également augmenté de près de 10 fois, passant de 1 500 $ par an à 10 000 $, ce qui, dans un pays de 1,4 milliard de personnes, connaît une demande croissante de voitures, d'appareils électroniques, de mode et de montres et nous parlons du marché de consommation le plus peuplé au monde. . En fait, le pays a été le principal moteur de la croissance dans le monde, le Fonds monétaire international estimant que la Chine représentait à elle seule 39% de l'expansion économique mondiale en 2019.

Perturbations mondiales

Selon l’Organisation mondiale du tourisme, en 2012, la Chine a dépassé le Japon en tant que plus gros dépensier du tourisme international en Asie, dépassant également le Royaume-Uni et l’Allemagne pour se classer au deuxième rang mondial. En 2014, la Chine avait dépassé les États-Unis pour devenir la source la plus généreuse de recettes touristiques internationales au monde.


En 2017, les touristes chinois ont dépensé 257,7 milliards de dollars en voyages internationaux, 18,15 fois les 14,2 milliards de dollars dépensés en 2000.L'augmentation annuelle moyenne au cours de cette période a été de 18,6%, nettement supérieure à la croissance du PIB nominal de 13,2%; Une comparaison mondiale montre que l'augmentation du tourisme international en Chine dépasse de loin la moyenne mondiale de 6%.

La crise médicale en cours a conduit les pays voisins (y compris Singapour), même son principal partenaire commercial - la Russie, à restreindre les voyages à destination et en provenance de Chine, ou à fermer complètement leurs frontières vers le royaume du milieu. Des pays du monde entier, notamment les États-Unis, l'Australie, les Philippines, le Japon (qui a toujours un navire de croisière mis en quarantaine au large) et Israël, ont imposé des restrictions strictes aux voyageurs qui ont récemment séjourné en Chine et ont également émis des avis aux voyageurs la région affectée. Qu'il suffise de dire que le tourisme dans le monde a plongé et donné le penchant pour les touristes chinois à dépenser - 39 milliards de dollars à Singapour l'année dernière par exemple - le vide est profondément ressenti dans de nombreuses destinations.

Les effets d'entraînement du coronavirus affectent non seulement le commerce et les marchés de consommation, mais aussi les produits de base, les machines importées et les matières premières associées à la fabrication - puces informatiques de Taïwan et de Corée du Sud, cuivre du Chili et du Canada, équipements d'usine d'Allemagne et d'Italie, pétrole brut de producteurs comme l'OPEP, tous utilisés dans la production chinoise chutent. Les prix du pétrole à New York et à Londres ont baissé d'environ 15% depuis le début de l'épidémie, ce qui signifie que les pays producteurs de pétrole comme la Russie, le Moyen-Orient et les États-Unis (qui sont devenus un exportateur net de pétrole grâce à la fracturation schisteuse) seraient pour une descente glissante. L'Arabie saoudite, le plus grand producteur de l'OPEP, prévoit déjà de réduire sa production pour maintenir un semblant de prix plancher avant de nouvelles baisses.

«Cette décision n'a pas été facile, mais nous pensons que la meilleure option pour Bvlgari est d'aller directement sur les marchés à partir de mars. Cela ne signifie pas que Bvlgari quitte définitivement Baselworld et [la] décision pour 2021 et au-delà sera prise fin juin. Comme indiqué dans le passé, les principaux critères pour continuer à participer aux salons de l'horlogerie seront le calendrier ainsi que les coûts qui ne sont pas conformes aux exigences commerciales et aux retours d'investissements aujourd'hui », - Jean-Christophe Babin, PDG de Bvlgari

Foires commerciales annulées ou considérablement réduites

Le Singapore Air Show a ouvert la semaine dernière avec 70 entreprises exposantes de moins, dont Lockheed Martin, un important fournisseur américain de défense. Le Singapore Yacht Show a été reporté. Art Basel Hong Kong a finalement cédé aux demandes des exposants et l'a interrompue et le Mobile World Congress, une conférence géante sur les télécommunications qui doit avoir lieu à Barcelone ce mois-ci, a été annulé après le retrait des méga-marques comme Facebook et Amazon.

Plus tôt ce mois-ci, Swatch Group a annoncé l'annulation de sa foire horlogère Time To Move à Zurich. Plus tard dans la semaine, le président Shuji Takahashi de Seiko Watch Corporation a cité un avis du gouvernement japonais pour annuler son sommet de la veille à Tokyo prévu du 4 au 6 mars. Bvlgari, après le succès de sa propre LVMH Watch Week à Dubaï, a fait preuve de prudence en choisissant de quitter Baselworld 2020, en se séparant de ses marques sœurs Zenith, TAG Heuer et Hublot, laissant les journalistes se demander si cela valait toujours la peine d'avoir le salon de l'horlogerie considérant que cette dernière édition était loin de ce qui était autrefois l'exposition horlogère la plus recherchée de Suisse avec toutes les marques de renom qui ne faisaient qu'entrer dans le Hall 1.

Des rues pour la plupart vides dans le centre commercial populaire de la capitale à Pékin, le lundi 10 février 2020. La Chine a signalé une augmentation de nouveaux cas de virus lundi, ce qui pourrait affaiblir l'optimisme selon lequel ses mesures de lutte contre les maladies comme l'isolement des grandes villes pourraient fonctionner, tandis que le Japon signalé des dizaines de nouveaux cas à bord d'un navire de croisière en quarantaine. (Photo AP / Andy Wong)

Oubliez la guerre commerciale américano-chinoise, qui ressemble à des larmes dans la tempête de pluie. Un ouragan torrentiel de blessures se dirige vers les entreprises qui dépendent des fournisseurs et des consommateurs chinois, bouleversant les modèles commerciaux et les stratégies d'entreprise actuels. Un embargo prolongé sur la logistique hors du continent accélère un découplage imprévu auquel de nombreuses multinationales internationales ne sont pas préparées. La seule question demeure - à quel point les retombées seront-elles désastreuses?

Catastrophe domestique si l'épidémie de virus se prolonge en Chine

De nombreux petits fabricants craignent que les clients étrangers ne transfèrent leurs commandes vers d'autres pays en raison de perturbations de la production et de la livraison. Dans une enquête menée auprès de 995 PME par des universitaires des universités de Tsinghua et de Pékin, 85% ont déclaré qu'ils ne pourraient pas survivre plus de trois mois dans les conditions actuelles. Si la perturbation dure suffisamment longtemps, elle pourrait déclencher une vague de faillite parmi les PME, qui contribuent pour plus de 60% au PIB de la Chine, 70% de ses brevets et représentent 80% des emplois à l'échelle nationale. - Cary Huang, chroniqueur des affaires chinoises pour SCMP

La semaine dernière, après une prolongation volontaire de 10 jours des célébrations du Nouvel An lunaire pour «contenir la propagation», les craintes n'ont guère été apaisées. La réouverture des marchés commerciaux après la pause prolongée a vu la bourse nationale fortement contrôlée de la Chine plonger dans une chute libre, déclenchant un mécanisme d'arrêt automatique sur les transactions après que plusieurs actions aient atteint le seuil de baisse quotidien de 10%.

Néanmoins, il y a une doublure argentée - les dangers de la dépendance excessive dont le rapport sur l'état du luxe 2019 d'OFFWHITEBLOG avait prévenu se seraient écoulés avant que l'épidémie ne soit maîtrisée avec succès. Inutile de dire que ce serait une pilule amère à avaler, mais nécessaire pour la santé de l'économie mondiale.Une telle situation est exactement la raison pour laquelle votre professeur de commerce a mis en garde contre trop d'œufs sur un marché, surtout si votre poulet se trouve dans le même panier.


LIVE: Question Period – January 31, 2020 (with English interpretation) #QP #cdnpoli (Août 2022).


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