Burberry Voir maintenant Acheter maintenant Lancement de la collection
La mode est animée par un désir insatiable pour le nouveau mais est toujours taquin avec des collections fraîches. Burberry n'en dit pas plus car sa collection de septembre est maintenant en vente, immédiatement après sa présentation à la London Fashion Week. La marque de luxe britannique n'est pas la seule à faire ce choix, un certain nombre de grands noms étant d'accord avec les fashionistas que le délai de plusieurs mois entre voir une nouvelle collection et l'avoir entre vos mains est ennuyeux.
Burberry a mis en vente l'intégralité de sa collection de septembre dès qu'elle a été présentée en avant-première sur le podium de Londres, quelques jours après que Tom Ford et Tommy Hilfiger aient fait des mouvements similaires à New York. Cela ne veut pas dire que Burberry suit les traces de qui que ce soit. Cette décision est en marche depuis un certain temps et la marque est largement considérée comme un pionnier en matière d'adoption de nouvelles idées. L'émission de lundi, diffusée en direct en ligne dans le monde entier, était riche en références historiques avec des imprimés épais, des broderies militaires sur les vestes et les volants inspirées du roman de Virginia Woolf couvrant toutes les époques. Orlando.
«J'aime les métiers traditionnels, beaux et lents, mais nous vivons à un moment qui change tout - et la vitesse est tout», a déclaré aux journalistes le directeur créatif et chef de la direction de Burberry, Christopher Bailey. «Nous changeons la façon dont nous travaillons, pensons et vivons tous.»
Le passage à «acheter maintenant» signifie abandonner la longue tradition de montrer une saison à venir, ce qui est assez radical quand on y pense. Ce changement aura un impact tout au long de la chaîne d'approvisionnement. Il a opposé les semaines de la mode plus axées sur les affaires à Londres et à New York à Milan et à Paris, où des marques de luxe telles que Dior et Chanel soutiennent que la gratification instantanée perturbera le processus créatif. Vraiment, si jamais une saison de la mode annonce une rupture décisive avec le passé, c'est ça.
Mais Bailey a déclaré que le changement suit naturellement la démocratisation des défilés de mode grâce à la diffusion en direct, dans laquelle Burberry a été un pionnier et qui est maintenant utilisé dans la plupart des défilés de Londres. "Après ce spectacle, nous réfléchirons à ce qui a fonctionné, à ce qui n'a pas fonctionné. Mais je suis enthousiasmé par de nouvelles choses », a-t-il déclaré.
Changer le modèle économique
Par contraste, nous savons déjà que Karl Lagerfeld chez Chanel est résolument contre la gratification instantanée, un sentiment qui fait écho aussi du côté des affaires. Le magnat de la mode François-Henri Pinault, dont le groupe Kering possède Gucci, Saint Laurent, Alexander McQueen et Balenciaga, a précédemment déclaré que le nouveau modèle allait à l'encontre du «rêve et désir» qui anime l'industrie.
Pour Burberry, cela a coïncidé avec la fusion des gammes hommes et femmes de la marque, résultant en seulement deux spectacles par an plutôt que quatre, ce qui, selon Bailey, a conduit à une «saison beaucoup plus calme». Quel que soit le cas, cela fera certainement économiser de l'argent à Burberry, ce qui est important dans les temps difficiles actuels.
Mais vendre la passerelle est un défi pour les petites marques. Ils n'ont pas leurs propres magasins et utilisent la semaine de la mode comme vitrine pour les acheteurs, qui passent des commandes que les créateurs remplissent au cours des prochains mois. Prenez par exemple Temperley London, une marque connue pour son approche moderne du style bohème utilisant des techniques artisanales avec des détails travaillés à la main.
Cette saison, il a vendu trois articles juste après son spectacle à Londres via la plate-forme de médias sociaux Vero, mais la designer Alice Temperley a déclaré que tout serait plus difficile. «Nous ne pourrions pas faire toute la collection sans changer notre modèle commercial dans son ensemble», a-t-elle expliqué à l'AFP.
Les consommateurs devenant de plus en plus exigeants, ces marques n'ont peut-être d'autre choix que d'accélérer le processus de livraison. «Les consommateurs vivent désormais dans un présent très fluide, et c'est là que les marques doivent être», a déclaré Magdalena Kondej, analyste de détail chez Euromonitor International.
«La mode rapide a un avantage évident en termes de chaînes d'approvisionnement déjà efficaces, mais ce sont les marques de luxe qui devront s'adapter à plus grande échelle et raccourcir la période entre le bourdonnement des pistes et la disponibilité au détail.»
Néanmoins, cette ligne de pensée suppose que la vitesse est la plus importante pour les clients, qui ne se soucient évidemment pas des chaînes d'approvisionnement et de la logistique. Cependant, ils se soucient de la qualité et nous espérons que les mouvements actuels de la mode vers une plus grande monnaie ne mèneront pas à des compromis de création et de production. Les artisans ne peuvent assembler les choses aussi rapidement, après tout, et cela fait partie du charme. Après tout, nous ne vivons pas à l'ère de Star Trek, où la technologie de pointe produit tout ce que vous souhaitez demander, à la demande.
