Interview: Laurent Dordet pour La Montre Hermès
La nouvelle directrice des montres Hermès espère qu’une touche plus féminine, ajoutée au savoir-faire interne du groupe de mode, l’aidera à naviguer dans les turbulences qui secouent le secteur.
Laurent Dordet, qui a pris la tête de la division horlogère de la célèbre maison de couture parisienne en mars dernier, a déclaré à l'AFP dans un entretien qu'il souhaitait se concentrer encore plus sur les garde-temps féminins, qui représentent déjà 80% des ventes de la marque.
"Nous prévoyons de vraiment développer la création féminine", a déclaré la femme de 47 ans, ajoutant que la marque visait à explorer une gamme d'aspects des montres pour femmes, y compris l'utilisation de bijoux sur les montres.
Célèbre dans le monde pour ses foulards en soie et ses sacs à main emblématiques, Hermès souhaite étendre sa part du marché des montres de luxe.
Alors Dordet, qui a pris la relève après que son prédécesseur Luc Perramond a rejoint Ralph Lauren après six ans à la barre, prévoit de faire bouger un peu les choses et de se réorganiser.
"Mais pas par acquisitions", a-t-il souligné, soulignant que la période difficile pour les horlogers suisses n'était pas idéale pour de nouveaux investissements majeurs.
Le Slim d’Hermes Perspective Cavaliere fait le commerce d’un motif populaire dans la ligne de mode
Après des années d'euphorie avec des ventes en plein essor en Asie, les horlogers suisses ont récemment été durement touchés par l'effondrement des exportations horlogères vers leurs principaux marchés, la Chine et Hong Kong, car le renforcement du franc suisse a entraîné une explosion des coûts de production. Ainsi, au lieu de rechercher de nouvelles acquisitions, Hermès Watches jette un œil attentif à l'intérieur.
«Nous avons des idées de développement pour certaines compétences exceptionnelles, en utilisant nos propres ateliers suisses et français», a expliqué Dordet.
Il a souligné une série de modèles colorés présentés au salon horloger Baselworld 2014 l'année dernière, appelés Arceau Millefiori - ou mille fleurs - créés en coopération avec la filiale Hermès Cristalleries de Saint-Louis, le plus ancien fabricant de verre et de cristal de France.
Les montres sont équipées de cadrans et de couvercles en cristal non conventionnels inspirés des presse-papiers du XIXe siècle, donnant l'illusion d'un véritable parterre de fleurs.
S'exprimant à Brugg, à la périphérie de la ville de Bienne, dans le nord-ouest de la Suisse - une métropole horlogère traditionnelle - Dordet a déclaré que les changements organisationnels nécessaires incluaient une meilleure intégration des acquisitions passées.
Achats haut de gamme
Au cours de la dernière décennie, Hermes a effectué plusieurs achats visant à renforcer sa crédibilité horlogère.
En 2006, il a pris 25% de Vaucher Manucture Fleurier, un prestigieux fabricant suisse de mouvements horlogers, avant d'acheter Nateber, qui conçoit et fabrique des cadrans de montres, en 2012, et un an plus tard, empochant Joseph Erard, spécialisé dans les boîtiers de montres de luxe. «Notre première étape sera de consolider ces compétences et de les digérer.»
Hermes utilise des mouvements mécaniques exclusifs dans certaines montres, comme on le voit ici dans le calendrier perpétuel Slim d’Hermes. Dordet souhaite accroître le savoir-faire interne pour accompagner le public cible des femmes collectionneurs.
Les observateurs disent que le profil de Dordet donne une indication de la direction qu'Hermès voudrait voir sa marque horlogère prendre.
Alors que son prédécesseur Perramond avait gravi les échelons de l'horlogerie, passant une partie de sa carrière chez Tag Heuer, la marque suisse de montres de luxe appartenant à LVMH, le nouveau chef des montres Hermès a une expérience largement interne avec peu d'expérience en matière d'horlogerie. Après avoir rejoint Hermès en 1995, il a consacré l'essentiel de sa carrière à travailler avec les textiles et les cuirs précieux.
"Aller chercher un candidat en interne pourrait signifier qu'ils envisagent davantage cela du côté de la mode", a déclaré à l'AFP Jon Cox, analyste de Kepler Cheuvreux. La question est de savoir si l'accent mis sur la mode féminine sera suffisant pour stimuler les ventes dans un marché morose global.
En octobre, les exportations de montres suisses ont chuté de 12,3%, selon les données de la Fédération de l'industrie horlogère suisse, suggérant que les détaillants ont accumulé trop de carnet de commandes et hésitent à remplir leurs magasins avant les vacances.
Dans ce contexte, Dordet a déclaré qu'il envisageait d'être plus sélectif en ce qui concerne le lieu de vente des montres, ajoutant que la marque donnerait la priorité au réseau de boutiques d'Hermès. "Il s'agit d'un réseau qui s'est révélé très résistant dans les moments difficiles", a-t-il déclaré.
Le secteur de l'horlogerie de luxe vient quant à lui de voir les ventes en France tomber d'une falaise, suite aux attentats du 13 novembre à Paris qui ont fait 130 morts.
Dordet a dit qu'il se préparait à voir combien de temps durerait l'accalmie. «C'est encore un autre élément d'instabilité dans un marché qui n'en a plus besoin.»
